園中桃李年年秀,雨后春筍節(jié)節(jié)高。南充十一中全體師生經(jīng)過三年的艱苦努力,力克生源劣勢,迎難而上,厚積薄發(fā),連續(xù)3年續(xù)寫學(xué)校低進(jìn)高出的教育神話!學(xué)校連續(xù)三年獲得“南充市教學(xué)質(zhì)量綜合評估一等獎”和學(xué)科評比同類學(xué)校一等獎。這是南充市高考最高獎項,也是對這因“低進(jìn)高出”而倍受稱道的民辦學(xué)校的高度肯定。
“也許和其他學(xué)校比起來,我們的成績并不算搶眼,但對于十一中這樣一個生源質(zhì)量相對較差的民辦學(xué)校來說,能取得這樣的成績,著實不易。”很多家長都這樣表示。
作為一所私立學(xué)校,南充十一中每年招錄的學(xué)生分?jǐn)?shù)大都是300分左右,雖然生源基礎(chǔ)差,分?jǐn)?shù)低,但老師們從未放棄過任何一個學(xué)生,通過三年的刻苦拼搏,大多數(shù)學(xué)生都完成了“低進(jìn)高出”的華麗轉(zhuǎn)變。
精細(xì)化管理,成就了學(xué)生,也成功打造了“低進(jìn)高出”的品牌。學(xué)校針對學(xué)生成績基礎(chǔ)差、分化嚴(yán)重、班級差異大、管理難度大等實際情況,施行全員管理、全過程管理、全方位管理的“三全”管理模式,堅持三年時間從嚴(yán)管理不動搖,始終把嚴(yán)格管理放在重要位置;堅持班主任是班級質(zhì)量第一責(zé)任人不動搖,班主任必須旗幟鮮明地按照年級工作布置協(xié)調(diào)各科教學(xué),堅持每周一次的班主任會議制度,每月一次班級科任老師聯(lián)系會議制度,每月二次全年級統(tǒng)一的主題班會制度,做到年級布置步調(diào)一致。
在常規(guī)教學(xué)中,突出落實,講求時效性和針對性;加強聽評課活動,努力提高授課水平;加大高考研究力度,把握好高考方向;嚴(yán)把集體備課關(guān),做到有計劃、有時間、有地點、有分工、有合作;嚴(yán)把訓(xùn)練落實關(guān),優(yōu)化精選練習(xí)題,落實有效訓(xùn)練。同時,要求老師對學(xué)生在思想上引導(dǎo)、學(xué)法上輔導(dǎo)、行為上指導(dǎo)、心理上疏導(dǎo),讓學(xué)生確立奮斗目標(biāo),始終保持昂揚的斗志和積極向上的狀態(tài)。
成績的取得,離不開莘莘學(xué)子“學(xué)海無涯苦作舟”的堅持,更離不開教師三尺講臺上“傳道授業(yè)解惑”的諄諄教導(dǎo)。班主任從高一接手開始,一天在校時間長達(dá)17個小時之久。早晨6:00起床,6:20到校,一天的時間全在學(xué)校,直到晚自習(xí)下課11點后才回家?!拔覀兌加兄粋€很樸實的念頭,那就是,要求學(xué)生要做到的,我們老師肯定得先做到,要給孩子們樹立一個榜樣?!痹趧e人看來這的確是奇跡,然而在南充十一中的老師看來,這卻是他們努力奮斗的必然結(jié)果。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”每年的高考成績對于南充十一中來說,不是終點,而是一個全新的起點。開拓創(chuàng)新的華十一中人將再接再厲,去創(chuàng)造更大的輝煌。



編輯:南充市第十一中學(xué)